Этапы разработки сетевой модели

Разработка сетевых моделей

Сетевые модели являются основой разработки календарных графиков работ и вех. Процесс сетевого планирования предполагает, что вся деятельность должна быть описана в виде комплекса работ или задач с определенными взаимосвязями между ними. Для расчета и анализа сетевого графика используется набор сетевых процедур, известных под названием метода критического пути. Этот метод будет рассмотрен в следующем разделе.

Разработка сетевой модели включает в себя три последовательных этапа:

1. Определение комплекса работ проекта.

2. Оценка параметров работ.

3. Определение взаимосвязей между работами.

Сетевая диаграмма (сеть, граф сети, PERT-диаграмма) – это графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей. В планировании и управлении проектами под термином сеть понимается полный комплекс работ и вех проекта с установленными между ними зависимостями. Для отображения временной последовательности выполнения работ часто используется диаграмма Ганта. Диаграмма Ганта – это горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания.

6.4.Календарное планирование по методу критического пути

Критический путем называется максимальный по продолжительности полный путь в сети. Работы, лежащие на этом пути, также называются кpитическими. Именно длительность кpитического пути опpеделяет наименьшую общую пpодолжительность pабот по пpоекту в целом. Длительность выполнения всего проекта в целом может быть сокращена за счет сокращения длительности задач, лежащих на критическом пути. Соответственно, любая задержка выполнения задач критического пути повлечет увеличение длительности проекта.

Концепция критического пути обеспечивает концентрацию внимания менеджера на критических работах. Однако, основным достоинством метода критического пути является возможность изменения сроков выполнения задач, не лежащих на критическом пути.

Метод критического пути (МКП) позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь проекта.

6.5. Ресурсное планирование проекта

В общем виде алгоритм ресурсного планирования проекта включает три основных этапа:

1. Определение ресурсов (описание ресурса и определение максимально доступного количества данного ресурса).

2. Назначение ресурсов задачам.

3. Анализ расписания проекта и разрешение противоречий, возникших между требуемым количеством ресурса и его количеством, имеющимся в наличии.

Поскольку наличие ресурсов, необходимых для выполнения работ, часто является ключевым фактором управления проектом, руководитель может разработать реальный план только в том случае, если описан набор доступных ресурсов.

Процесс назначения ресурсов заключается в указании для каждой работы требуемых ресурсов и определении их необходимого количества. После того, как такая информация собрана, можно построить гистограмму загрузки каждого ресурса на протяжении всего жизненного цикла проекта – ресурсную гистограмму.

Ресурсная гистограмма – это гистограмма, отображающая потребности проекта в том или ином виде ресурсов в каждый момент времени.

Гистограмма использования ресурса

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник

Этапы разработки сетевой модели

1. Строятся цепочки технологически взаимосвязанных работ
2. Устанавливаются взаимозависимости работ и цепочек путем введения зависимости
3. Упрощается сетевая модель путем ликвидации лишних событий и зависимостей и осуществляется нумерация событий

ПРИМЕР: Нужно составить сетевую модель на объект, который разбит на 2 захватки Рис 9.3 Далее необходимо полученную сетевую модель перевести в сетевой график, являющийся инструментом для управления ходом строительства. Это производится с помощью расчета параметров сетевого графика (СГ). Параметры СГ– показатель, характеризующий его развитие во времени: Начало каждой работы, на каждой захватке, ее окончание и резервы времени, так как появляется понятие резервы времени, значит начало и окончание могут быть разными и в сетевом нормировании принято их называть поздние и ранние сроки. — раннее начало — раннее окончание — позднее начало — позднее окончание — общий резерв времени — частный резерв времени любой работы — продолжительность критического пути, на котором лежат работы не имеющие резерв времени, то есть = 0. Расчет параметров СГ производится: А) секторным (графическим способом) Б) табличным способом В) аналитическим способом (по формулам)

Расчет сетевого графика секторным способом

1. Расчет производится на базе или с помощью ключа

Рис 9.4

1. Разработанная сетевая модель показывается с крупными событиями аналогично ключу и это является подготовкой к началу расчета. Расчет сетевого графика производится любым способом, но принципиально следующим образом:

— рассчитываются ранние сроки: начало-окончание и т.д. — поздние сроки: окончание-начало и т.д. — рассчитываются резервы времени 3) расчет ранних сроков на примере с отражением на графике только Рис 9.5 Лекция 10 – 09.03.12 Ранние сроки рассчитываются следующим образом: — начиная от исходного события и заканчивая завершающим событием, то есть слева направо — начало всех работ принимается за ноль — производится расчет начало-окончание каждой работы, при этом в случае, если в рассматриваемое событие входит 1 работа, то в ее окончание принимается за начало всех последующих работ и проставляется в левый сектор, а если в рассматриваемое событие входит несколько работ, то за начало последующих принимается maxзначение из всех окончаний. — в завершающем событии в левом секторе проставляется раннее окончание всех работ. Расчет производится по возрастающей номеров событий, полученное раннее окончание всех работ принимается за позднее окончание их и проставляем в правый сектор. 4) расчет поздних сроков Рассчитывая от завершающего события, двигаясь к исходному событию строго по событиям, начиная от maxкminсобытию. — по поздним срокам имеется модельпродолжительности каждой работы и окончание всех работ (120) — последовательно определяем окончание каждой работы, за которую принимается: в случае если из рассматриваемого события выходит 1 работа, то позднее начало этой работы и проставляется в правый сектор; в случае же, если из рассматриваемого события выходят 2 и более работ, то за окончание предыдущей принимается минимальное значение позднего начала из всех последующих. Резервы времени. 5) расчет резервов времени Рис 10.1 Общий резерв времени (R) = правый сектор конечного события данной работы минус левый сектор начального события и минус продолжительность. Частный резерв времени (. ) рассчитывается как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы. Из левого сектора конечного события рассматриваемой работы, вычитается левый сектор начального события и продолжительность работы. 6) понятие временных параметров сетевого графика раннее начало любой работы – это самый ранний из возможных сроков начала данной работы после выполнения предшествующих. Ранее окончание любой работы – самый ранний из возможных сроков окончания данной работы. В результате расчета ранних сроков определяется величина критического пути. Поздние сроки— позднее начало любой работы – это самый поздний срок начала ее, не вызывающий изменения критического пути. Позднее окончание любой работы – самый поздний срок окончания ее, не вызывающий изменения критического пути. Общий резерв времени любой работы – максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность и работы или перенести ее начало без изменения критического пути. Частный резерв времени данной работы – время, на которое можно увеличить и продолжить или перенести начало и соответственно окончание и при этом не изменится раннее начало последующей работы. Частичный резерв времени может быть только меньше или равен общему резерву. Лекция 11 – 15.03.12 Расчет табличным способом сетевого графика

Количество предшеству-ющих работ	Код	Продолжи-тельность работ	Ранние сроки			Поздние сроки			Резерв времени
			Т рн	Т ро	Т пн		Т по	R(общий)		r(частный)
1	2	3	4	5	6		7	8		9
—	1-2	20	0	20	0		20	0		0
1	2-3	20	20	40	40		60	20		0
1	2-4	40	20	60	20		60	0		0
1	3-4	0	40	40	60		60	20		20
2	4-5	40	60	100	60		100	0		0
2	4-6	20	60	80	80		100	20		20
1	5-6	0	100	100	100		100	0		0
2	6-7	20	100	120	100		120	0		0

Алгоритм расчета:

1. С сетевой модели заполняются 1,2,3 графы, при этом коды работ проставляются снизу вверх от исходного события к завершающему событию по возрастающей.
2. Заполняются графы 4,5 построчносверху вниз споследовательнымопределением (сперва начало, а потом окончание каждой работы). При наличии у рассматриваемой работы нескольких предшествующих за ее раннее начало принимается максимальное из ранних окончаний этих работ.
3. Заполняются графы 6,7 начиная снизу вверх построчно. За позднее окончание завершающих работ (в событии 7) принимается максимальное значение раннего окончания работ из графы 5. При наличии у рассматриваемой работы нескольких последующих за ее позднее окончание принимается минимальная величина поздних начал последующих работ.
4. Заполняются графы 8,9 при этом общий резерв любой данной работы равен: ее позднее окончание минус раннее окончание или позднее начало минус раннее начало. Частный резерв любой данной работы равен: раннее начало последующей работы минус раннее окончание данной работы, то есть rрассчитывается только по ранним срокам.

Рис 11.1

Источник

Основы сетевого моделирования

Сетевое моделирование– графическое изображение организационно-технологических моделей возведения объектов в виде сети.

Процесс моделирования заключается в выполнении двух крупных этапов:

1. Разработка сетевой модели, отражающей графически последовательность выполнения работ и их организационно-технологических связей
2. Разработка на базе сетевой модели сетевого графика, который отражает и последовательность и окончание каждой работы и резерва времени.

Основные элементы сетевой модели

Рассмотрим на примере. Первый путь – 1-2, 2-3, 3-4, 4-5, 5-6, 6-7 = 11+11+0+66+0+11=99дней Второй путь – 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7 = 11+66+66+0+11=154дня Рис 8.1 Работа– производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов (завершение надземной части) и изображается сплошной стрелкой. Над стрелкой указывается наименование работы, численность рабочих и сметная стоимость. Зависимость (фиктивная работа)– элемент сети отражающий технологическую и организационную зависимости работ и направление хода процесса. Она не потребляет ни времени, ни ресурсов, показывает, что начало одной или нескольких работ не зависит от предыдущей работы. Ожидание– процесс, требующий затрат времени, но не требующий потребление ресурсов и отражающий технологические или организационные перерывы. Событие– факт окончания одной и начала другой или нескольких работ, изображаются кружочком и ему присваивается номер. Путь– непрерывная цепочка взаимозависимых работ сетевой модели и имеет несколько понятий: — путь от исходного до завершающего события – полный путь. — путь между двумя событиями внутри сетевого графика – неполный путь. Полный путей бывает несколько, maxиз всех полных путей называется критическим, он определяет продолжительность выполнения всех работ, на которые составляются сетевой график или строительства объекта. На сетевом графике критический путь обязательно выделяется.

Правила построения сетевой модели

1. При построении сетевых моделей направление стрелок и нумерация событий ведется от исходного к завершающему событию при этом:

— работы по возможности следует изображать горизонтальными линиями с минимум пересечений — нумерация событий должна вестись только после полного построения модели. Рис 8.2

1. Ни одна из работ не должна повторить обозначения (кода), поэтому вводятся дополнительные события и зависимости

Рис 8.3

1. В сетевой модели не должно быть:

— замкнутых контуров, то есть цепочек возвращающихся к тому же событию — хвостов – то есть событий, в которые не входит одна работа, или из которых не выходит ни одна работа Рис 8.4

1. Для включения последующих работ, после выполнения отдельных этапов данной работы, необходимо разделить её на части и ввести дополнительные события, считая в дальнейшем каждую часть как самостоятельную работу.

Рис 8.5 Лекция 9 – 07.03.12 5) В случае если данная работа (е) зависит только от одной предшествующей работы (с) и не зависит от другой работы (а), то следует ввести дополнительное событие и зависимость. Рис 9.1 6) Если несколько последующих параллельных работ зависят от несколько предшествующих работ, то для них вводятся события коммутатор. Рис 9.2

Источник