Главная » Компьютерные сети

Методы расчета временных параметров сетевой модели

На чтение 9 мин Просмотров 1 Опубликовано
Содержание
  1. Методы расчета временных параметров и критического пути сетевой модели проекта
  2. 4,Основные временные параметры сетевых моделей
  3. 5. Исходные данные по разработке пос.
  4. Методика расчета временных параметров проекта на примере сетевой модели
  5. 1. Для линейной последовательности работ

Методы расчета временных параметров и критического пути сетевой модели проекта

Если размеры сетевого графика невелики, то его временные параметры и критический путь могут быть найдены путем непосредственного рассмотрения графика вершина за вершиной, работа за работой. Но, естественно, по мере увеличения масштабов модели вероятность появления ошибки в расчетах будет возрастать в геометрической прогрессии. Поэтому, даже при небольших размерах модели целесообразно воспользоваться одним из наиболее подходящих алгоритмических методов расчета, позволяющих подойти к этой задаче формально.

Самыми распространенными методами расчета временных параметров сетевой модели являются табличный и матричный. Поэтому, даже если исходная информация по сетевой модели представлена в виде сетевого графика или временной диаграммы, приступая к анализу, ее следует привести к табличной либо матричной форме.

В качестве примера будем рассматривать модель, заданную изначально сетевым графиком, приведенным на рис. 6.

Рисунок 6. Пример сетевого графика для иллюстрации методов расчета временных параметров

Как табличный, так и матричный метод расчета временных параметров сетевой модели основывается на следующих соотношениях, вытекающих из определений временных параметров. Для удобства понимания индекс работы, как правило, состоит из двух букв, например, [ij], первая из которых соответствует индексу начального события работы, а вторая – индексу конечного события работы. С учетом этого замечания:

  • Раннее время начала работы [ij] совпадает с ранним временем наступления события [i], т.е. ESTij = EET [i].
  • Позднее время окончания работы [ij] совпадает с поздним временем наступления события [j], т.е. LFTij = LET [j].
  • Раннее время окончания работы [ij]:
  • Позднее время начала работы [ij]: LSTij = LFTij – tij.
  • Раннее время наступления события [j] совпадает с самым поздним (максимальным) ранним временем окончания из всех тех работ, для которых данное событие является конечным, т.е. EET[j] = max , где [rj], [nj], . [mj] – индексы работ, для которых событие [j] является конечным.
  • Позднее время наступления события [j] совпадает с самым ранним (минимальным) поздним временем начала из всех тех работ, для которых данное событие является начальным, т.е. LET[j] = min < LSTjr, LSTjn, . LSTjm>, где [jr], [jn], . [jm] – индексы работ, для которых событие [j] является начальным.
  • Для исходного и заключительного события сетевой модели справедливо: EET[s] = LET[s]
  • Но если для исходного события принимается, как правило, момент времени, равный 0, то для заключительного события он появляется в результате расчетов и по нему можно судить о продолжительности критического пути. Итак, для заключительного события справедливо: EET[f] = LET[f] = TK, где TK – продолжительность критического пути.
  • Полный резерв времени выполнения работы [ij]: TFij = LЕT[j] – EET[i] – tij.
  • Свободный резерв времени выполнения работы [ij]: FFij = EЕT[j] – EET[i] – tij.
  • Независимый резерв времени выполнения работы [i]: IFi = EЕT[j] – LET[i] – tij.

Источник

4,Основные временные параметры сетевых моделей

Расчет сетевой модели заключается в определении следующих временных расчетных параметров отдельных составляющих ее работ: 1. Ткр — продолжительность критического пути – максимальная продол-жительность выполнения всех работ, что в конечном итоге определяет сроки строительства; 2. Ri-j – общий (полный) резерв времени работы i-j – максимальное время, на ко-торое можно увеличить продолжительность выполнения работы i-j, или перенести сроки ее начала на более позднее не изменяя при этом продолжительность критического пути; 3. ri-j – частный (свободный) резерв времени – максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность выполнения работы i-j, или перенести сроки ее начала на более позднее не изменяя при этом ранних начал последующих работ; 4. ti-j – продолжит-ть выполнения работы i-j; 5. ti-jрн – время раннего начала работы i-j – самый ранний срок возможного начала работы i-j; 6. ti-jро – время раннего окончания работы i-j – самый ранний срок воз-можного окончание работы i-j; 7. ti-jпн – время позднего начала работы i-j – самый поздний срок возмож-ного начала работы i-j; 8. ti-jпо – время позднего окончания работы i-j – самый поздний срок окон-чания работы i-j; Существуют различные методы расчета временных параметров сетевых моделей: -графический (секторный, или на самом графике) -аналитический -табличный -метод потенциалов -метод дроби Расчет можно выполнять как вручную, так и помощью ЭВМ.

5. Исходные данные по разработке пос.

  1. Технико-экономическое обоснование или технико-экономические расчеты, обосновывающие хозяйственную их необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задания на его проектирование.
  2. Материалы инженерных изысканий.
  3. Плановые документы, устанавливающие сроки строительства.
  4. Согласованные генподрядными и субподрядными организациями решения по применению материалов, конструкций, средств механизации, порядка обеспечения мест строительства водой, врем. инженерными сетями.
  5. Сведения обусл. поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, материалов и оборудования.
  6. Специальные требования к строительству сложных и уникальных сооружений.
  7. Сведения об усл. произв-ва СМР на реконструируемых объектах.
  8. Объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и основные технологические схемы производства основных комплексов СМР.
  9. Сведения об условиях обеспечения строительства кадрами.
  10. Сведения об условиях обеспечения транспортом.
  11. Сведения о дислокации, мощностях и специализации генподрядных организаций данного территориального региона и возможности их перебазирования.
  12. Сведения об условиях обеспечения строительства жилыми и культурно-бытовыми зданиями.
  13. Сведения о наличии производственной базы стройиндустрии, номенклатуры выпускаемой ими продукции возможности максимального ее использования.
  14. Сведения об условиях строительства, предусмотренные контрактами с иностранными фирмами.

Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

Источник

Методика расчета временных параметров проекта на примере сетевой модели

Раннее начало ( ) – дата, раньше которой работа не может начаться. Раннее окончание ( ) – дата, раньше которой работа не может закончиться. Позднее начало ( ) – дата, позже которой работа не может начаться. Позднее окончание ( ) – дата, позже которой работа не может закончиться. Продолжительность ( ti ) – время, в течение которого выполняется работа (i ). Свободный резерв работы ( ri ) – максимальное время, на которое можно задержать выполнение работы без нарушения ранних сроков начал последующих работ. Полный резерв работы (R) – сумма всех свободных резервов работ, которые следуют за данной работой. Полный резерв пути ( rп ) – сумма всех свободных резервов на этом пути (разность между длительностями критического пути и этого пути). Запаздывание (задержка) (+ z ) – время, на которое можно задержать начало выполнения следующей работы. Можно увеличить длительность работы. Опережение ( — z ) – время, на которое можно раньше начать следующую работу. Можно сделать соединение двух работ «начало-начало» с запаздыванием одной из них. Можно сделать соединение двух работ «начало-начало» с запаздыванием одной из них.Расчет ранних дат(прямой проход по сети слева направо)А. Расчет даты раннего окончания работы производится одинаково независимо от вида соединения.,где t i – длительность работы, – раннее начало работы.В. Расчет даты раннего начала работы производится разными способами в зависимости от вида соединения работ – линейная последовательность или сходящиеся работы.

1. Для линейной последовательности работ

z iБез задержки и опереженияС задержкой или опережениемДля сходящихся работБез задержки и опереженияС задержкой и опережениемРасчет поздних дат (обратный проход по сети справа налево)А. Расчет даты позднего начала работы производится одинаково независимо от вида соединения.В. Расчет даты позднего окончания работы производится разными способами в зависимости от вида соединения работ – линейная последовательность или расходящиеся работы.1. Для линейной последовательности работБез задержки и опереженияС задержкой или опережением2. Для расходящихся работБез задержки и опереженияС задержкой и опережениемРасчет резервов и длительности путиДлительность пути l,где n – количество работ на пути под номером l.Свободный резерв работы iПолный резерв работы i,где с – количество работ, предшествующих работе I и имеющих свободный резерв.Полный резерв пути l,где f – количество работ на пути l, которые имеют свободные резервы.Пример расчета параметров сетевой моделиа) Без задержки и опереженияz = -2б) С задержкойв) C опережением

  1. Структурное планирование. Представить структуры конкретного примера проекта.

Здесь представлена лекция. Но желательно показать конкретный пример, опираясь на свою курсовую. Структура проекта – это организация связей и отношений между ее элементами. Основные задачи структуризации:

  • разбивка проекта на управляемые блоки

Блок – работа, совокупность работ, подпроект (относительно независимая часть проекта);

  • распределение ответственности за различные элементы и увязка работ со структурой организации;
  • точная оценка затрат;
  • создание единой базы для планирования и контроля за затратами;
  • увязка работ по проекту с системой ведения бухгалтерских счетов;
  • переход от общих целей к конкретным заданиям;
  • определение комплексов работ.

Дерево целей – схема, показывающая, как генеральная цель разбивается на подцели следующего уровня. Пример дерева целей проекта «Капитальный ремонт дома» Структура продукции – схема, показывающая структуру производимого по проекту объекта (продукта, услуги) Пример структуры продукции проекта «Капитальный ремонт дома» Структура разбиения работ (СРР) – иерархическая структура (WBS — Work Breakdown Structure) отображает расчленение сложного проекта на компоненты. Нижний уровень соответствует пакетам работам, для которых разрабатывается бюджет и отчет о расходах Система WBS делит проект на управляемые элементы, для которых можно определить затраты и построить график. При этом учитываются:

  • компоненты продукции проекта (продукт),
  • этапы жизненного цикла (процесс),
  • элементы организационной структуры (оргструктура).

Цель:

  • планирование (составление графика работ из фрагментов с последующей детализацией),
  • структура проекта определяет систему административного управления (оперативное управление).

Обобщенная схема структуры разбиения работ Пример структуры разбиения работ проекта «Капитальный ремонт дома» Сетевая модель – ориентированный граф, отражающий последовательность выполнения работ. Сеть может состоять из подсетей, закрепленных за определенным подразделением. Пример сетевой модели проекта «Капитальный ремонт дома» Организационная структура проекта (OBS – Organisation Breakdown Structure) Цель – определение отделов организации, ответственных за выполнение соответствующих работ, указание исполнителей работ. Эти уровни иногда соответствуют уровням WBS. Пример организационной структуры проекта «Капитальный ремонт дома» Матрица ответственности отражает связь пакетов работ с организациями-исполнителями на основе схем WBS и OBS. Пример матрицы ответственности проекта «Капитальный ремонт дома»

OBS WBS Производственный отдел Департамент экономики
Технические службы Дизайнеры Бухгалтерия Плановый
1.0 + +
2.0 2.1 + +/-
2.2 +/- +
2.3 + -/+
3.0 + +/-

Структура ресурсов – иерархический граф, отражающий необходимые на каждом уровне ресурсы. Пример 1-й уровень – материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы; 2-й уровень – детализация, например, для материально-технических ресурсов: материалы, машины, оборудование, материалы и т. д. Обобщенная схема структуры ресурсов Пример структуры трудовых ресурсов проекта «Капитальный ремонт дома» Пример структуры материальных ресурсов проекта «Капитальный ремонт дома» Структура стоимости – иерархический граф, отражающий необходимые на каждом уровне затраты. Структура стоимости может иметь разный вид в зависимости от принятых при ее построении видов затрат. Например, структура отражает два вида затрат: постоянные и переменные. Например, структура отражает несколько видов затрат: повременные, разовые, полные расходы (исходя из удельной стоимости), затраты на возобновляемые ресурсы (люди, оборудование). Например, структура отражает два вида затрат: заработную плату и затраты на материальные ресурсы и т.д. Пример структуры стоимости проекта «Капитальный ремонт дома»

Источник

Читайте также:  Возможные топологии компьютерных сетей
Оцените статью
© 2023 Posetke
Adblock
detector