Пример сетевой модели в строительстве

Составление сетевой модели возведения жилого дома (дано: этажей – 9, захваток – 2). Разработка сетевой модели и её расчёт. Определение численности, квалификационного и профессионального составов рабочих в бригаде с делением ее на звенья. Разработка организационно-технологических схем возведения комплекса жилых объектов , страница 2

Основными элементами составляющими сетевую модель являются: работы, события, пути.

Рис. 4.1. Сетевая модель (условная).

Разработка сетевой модели и её расчёт.

Разработка сетевой модели возведения здания осуществляется в последовательности:

1. Выделяется ведущий процесс, в качестве которого обычно выступают монтажные работы.

2. Осуществляется выбор методов производства работ и подбор ведущей строительной машины (крана).

Карточка определитель работ сетевого графика(например)

Трудоемкость = Объем работ*Норма времени

Продолжит. Дн. =Трудоемкость/количество человек(машин)/Количество смен в сутки.

ri=продолжительность самой долгой работы – продолжительность i-ой работы

5.1 Пример: Разработать безмасштабный сетевой график поточного выполнения отделочных работ в подъезде 4-этажного дома. Нанести критический путь, определить продолжительность работ. За захватку принять этаж.

Последовательность работ и их продолжительности на этаже следующие:

1. Штукатурные работы — 4 дн.

Продолжительность кратноритмичного потока: t = Σ k_i + (m-1)ΣΔk_i

5.2 Пример: Разработать сетевую модель выполнения общеплощадочных работ и возведения подземной части здания. Пронумеровать события.

Заданы основное виды работ, предусмотрен монтаж фундаментных блоков и стен подвала по захваткам:

1. Вертикальная планировка,

2. Устройство временных дорог,

4. Рытье траншей под коммуникации,

5. Монтаж фундаментных блоков (I з., II з.),

6. Монтаж стен подвала (I з., II з.),

В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие».

Работа – производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий у достижению определенных результатов (обозначается сплошной стрелкой)

Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание является технологическим перерывом между работами, выполняемыми друг за другом (изображается как и работа сплошной стрелкой).

Зависимость (фиктивная работа) – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов (пунктирная стрелка).

Событие – факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ (обозначаются кружками).

6. Пример: Разработать сетевую модель инженерной подготовки площадки. Предусмотреть макси­мально возможное совмещение процессов и поточный метод организации работ.

1.Процессы инженерной подготовки площадки:

вертикальная планировка, установка временных зданий, прокладка сетей — канализации, водопровода, теплоснабжения, кабельных сетей электро- снабжения.

2. Прокладка инженерных сетей выполняется после окончания вертикальной планировки и установки временных зданий.

3. Фронт работ по инженерным сетям может быть разбит на 3 участка.

4.Трассы теплоснабжения, канализации и водопровода на площадке не пересекаются. Трассы электроснабжения пересекаются с водопроводом.

Источник

Пример построения сетевой модели панельного односекционного здания.

Закончено рассмотрение календарного графика в составе ППР.

Проектирование объектного Стройгенплана в составе ппр

Объектный Стройгенплан – организация строительства в пространстве, то есть организация строительной площадки. Проектируется он аналогично общеплощадочному СГП, то есть размещаются краны около объекта, затем временные дороги, приобъектные склады, временные здания и сооружения, и временные коммуникации.

В целом проектирование объектного СГП отличается тем, что на базе общеплощадочного СГП разрабатываются все его базовые элементы с уточнениями, изменениями и большей детализацией. Последние являются особенностями проектирования СГП.

При размещении кранов около объектов уточняются все привязки его к зданию и особенно поперечная привязка осуществляется по формуле (они примерно как в общеплощадочном).

2. Организация приобъектных складов.

Особенность проектирования приобъектных складов заключается в том, что они рассчитываются по формуле. Каждый вид материала имеет необходимый определенный запас, на основе этого формулы следующие:

–площадь складируемого материала

–норма складирования на 1 м 2 пола к площади слада

–расчетный запас материала в натуральных единицах измерения

–количество материалов, конструкций, изделий необходимых для выполнения плана

— норма запаса материала в днях (в справочниках)

— продолжительность расчетного периода на рассматриваемый вид материала по календарному графику, в днях

— коэффициент неравномерности поступления материала на склады (примерно 1,1-1,2)

— коэффициент неравномерности производственного потребления материала в течении расчетного периода (1,3)

Далее необходимо отметить, как осуществляются размещения складируемых материалов и конструкций.

Размещение производиться поэлементно (сборные конструкции и элементы и т.д.) на площадке вдоль движения крана с указанием проходов и проездов. При этом складирование сборных элементов следует осуществлять с учетом требований техники безопасности:

а) все сборные должны бить разложены по типам и маркам с точной привязкой к дороге или оси движения крана с указанием проходов и проездом

б) одноименные элементы укладывать по захваткам

в) наиболее тяжелые элементы располагать ближе к крану

г) в один штабель укладывать только одноименные элементы

Проектирование коммуникаций (водопровод, канализация и т.д.) осуществляется путем определения необходимого количества воды, электроэнергии на весь период строительства и рассчитывается по определенным формулам.

Суть проекта организации работ (пор)

ПОР разрабатывается на годовую программу строительной организацией.

— из разработки сводного календарного графика выполнения работ СМО (строительно-монтажной организации)

— из графика потребности трудовых ресурсов по видам работ

— из графика последовательности поставок материалов, конструкций и оборудования

Источник

1. Элементы построения сетевых моделей

В основе метода сетевого планирования и управления (СПУ) лежит построение графика, по своему виду напоминающего сеть (переплетение нитей и узелков), поэтому график и получил название сетевого.

Сетевой моделью называется отображение процессов, выполнение которых подчинено достижению одной или нескольких целей, с указанием взаимосвязей между этими процессами.

Сетевым графиком называется график производства работ с установленными расчётом сроками их выполнения. Сетевой график представляет собой графическое изображение сетевой модели с рассчитанными параметрами.

Элементами сетевой модели являются работа, событие и путь:

а) работа – это трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов.

Название работы является минимальной информацией о работе, содержащейся в сетевой модели (например, отрывка котлована, возведение каркаса, устройство кровли, поставка оборудования и т.д.).

Работа на графике изображается сплошной стрелкой, направленной слева направо с указанием над стрелкой продолжительности работы.

Работа, которая требует лишь затрат времени, называется работа – ожидание. Ожидание на графике изображается пунктирной стрелкой с указанием над стрелкой её продолжительности (например, процесс твердения бетона или ожидание поставки материалов). Эти работы требуют только затрат времени.

Для отображения правильной технологической последовательности между работами применяется зависимость. Ни времени, ни ресурсов «зависимость» не требует. На графике зависимость изображают пунктирной стрелкой, продолжительность которой равна нулю. В литературных источниках зависимость называют фиктивной работой.

Итак, понятие «работа» может иметь три значения:

работа

работа – ожидание

зависимость

б) событие – это итог какой-нибудь деятельности (работы), происходящей мгновенно. Любая работа начинается и заканчивается событием.

Событие не потребляет ни времени, ни трудовых ресурсов, оно обозначает только факт начала и окончания одной или нескольких работ. Событие графически обозначается кружком, внутри которого ставится его номер, или может обозначаться буквами.

Событие, не имеющее непосредственно предшествующих работ, называется исходным, не имеющее непосредственно следующих работ – завершающим. Событие, не являющееся ни исходным, ни завершающим, называется промежуточным.

На рис. 1 событие 1 – исходное, событие 6 – завершающее, события 2, 3, 4, 5 – промежуточные.

Все работы комплекса по отношению друг к другу подразделяются на данную, предшест-вующую и последующую работы. Обозначение работ см. на рис. 2.

в) путь – это непрерывная технологическая последовательность работ от исходного события к завершающему.

На рис. 3 дан сетевой график из восьми работ, одной зависимости и шести событий. На графике можно выделить 7 путей:

1-й путь проходит по событиям 1, 2, 3, 4, 6;

2-й путь проходит по событиям 1, 3, 5, 6;

3-й путь проходит по событиям 1, 2, 4, 6;

4-й путь проходит по событиям 1, 2, 3, 5, 6;

5-й путь проходит по событиям 1, 2, 3, 4, 5, 6;

6-й путь проходит по событиям 1, 2, 4, 5, 6;

7-й путь проходит по событиям 1, 3, 4, 5, 6.

Зная продолжительность каждой работы t_ij , можно определить продолжительность любого пути сетевого графика.

Продолжительность пути определяется как сумма продолжительностей работ, составляющих этот путь:

Критический путь – это путь, имеющий максимальную продолжительность. Он определяет конечный срок строительства, это самый трудоемкий и неблагоприятный путь.

Подкритический путь – это путь, продолжительность которого близка к продолжительности критического пути.

На рис. 3 длина различных путей от исходного события до завершающего равна:

1-й путь Т₁ = 5 + 10 + 14 + 9 = 38;

4-й путь Т₄ = 5 + 10 + 2 + 3 = 20;

5-й путь Т₅ = 5 + 10 + 0 + 3 = 32;

6-й путь Т₆ = 5 + 7 + 0 + 3 = 15;

7-й путь Т₇ = 12 + 14 + 0 + 3 = 29.

Первый путь имеет наибольшую продолжительность из всех путей, значит, он является критическим.

Критическим путь назван потому, что, во-первых, из всех путей сетевого графика только он определяет общую продолжительность строительства; во-вторых, он указывает на работы, которые являются ведущими для выполнения заданного комплекса работ. Работы, лежащие на критическом пути, называются критическими.

На рис. 3 критическими работами являются 1-2; 2-3; 3-4; 4-6.

На сетевом графике критический путь выделяют красной двойной или жирной линией.

В сетевом графике может быть несколько критических путей одинаковой продолжительности. Определение продолжительности (длины) критического пути и критических работ – одна из основных задач, решаемых в методе сетевого планирования и управления (СПУ).

Источник