59. Сетевое планирование строительного производства. Виды сетевых моделей.
Сетевой график – это графическая модель производственной программы, где весь комплекс процессов расчленяется на отдельные четко определенные работы, начало и завершение которых фиксируется событиями.
Сетевое моделирование позволяет с достаточной полнотой отобразить порядок возведения сложного объекта, осуществить обоснование календарного планирования, определять и разрешать многие проблемные ситуации, возникающие в ходе строительства, процессе производства работ. Основное назначение систем сетевого планирования и управления заключается в повышении качества планирования (сокращение сроков строительства, рациональное использование ресурсов, снижение себестоимости работ) и эффективность контроля и регулирования в процессе реализации планов.
Наиболее важное достоинство СМ заключается в том, что она обеспечивает отображение с должной степенью детализации состав и взаимосвязь отдельных работ, выполняемых на стройке и позволяет осуществить математический анализ, способствует рациональному календарному планированию, прогнозирует его будущ. состояния, а также способствует объективной оценке эффективности принимаемых решений.
Различают 3 вида сетевых моделей:
1) вероятностные – рассматриваются насколько вариантов, выбирается лучший
2) альтернативный – рассматривается несколько вариантов выполнения той или другой работы
3) детерминированный – четкая взаимосвязь между работами
Элементы сетевого моделирования:
1) работа – процесс, требующий затрат труда и времени
2) событие – факт, означающий окончание одной работы и возможность начало другой. Событие единовременно
3) зависимость – процесс, не требующий ни затрат труда, ни времени, и устанавливающий последовательность выполнения работ
4) ожидание – процесс требующий затрат времени по технологическим или организационным причинам
5) Сеть – ориентированный, ограниченный и направленный график от исходного события к целевому событию (завершающему).
6) критический путь – путь максимальной продолжительности, непрерывная цепочка работ у которых минимальный общий резерв и нулевой частный.
Расчет сетевого графика заключается в нахождении продолжительности критического пути и работ лежащих на нем, а также резервов времени, которыми располагают некритические работы.
Модель ОДВ(обобщённые детерминированные временные).
ОДВ могут иметь несколько исходных и целевых событий, ограничения на некотрые виды работ и обратные зависимости.
t p н i t пн i t р0 i t по i Ri ri li 0 li н τк-i τ 1 к-i τi-ј τ 1 i-ј ti Li н Li 0 ai
ti— общая продолжительность работы
N- количество рабочих в смену
t пн i – срок позднего начала- маx из возможных сроков начала работы
t p н i— срок раннего начала- minиз возможных сроков окончания работы
t по i — срок позднего окончания- маx из возможных сроков окончания работы
Ri— общий резерв-max количество времени за которое можно перенести начало данной работы, или увеличить её продол-ть без изменения критического пути,
Критический путь- путь наибольшей прод-ти и непрерывная цепочка работ у кот. общий и частные резервы min.
ri— частный резерв—частный резерв-max количество времени за которое можно перенести начало данной работы, или увеличить её продол-ть без изменения сроков ранних на начало последующих работ.
li н — ограничение вида «не ранее»
Li н — ограничение вида «не позднее»
Τ- технологическая зависимость, размерность в днях, связи по технологии работ технике безопасности.
τ i — расчётная зависимость ( в днях), указ-т кол- во времени на кот. смещено начало работы относительно окончания предыдущей.
a i— прод-ть работы на захватке.
технологические зависимости м.б. след. видов.
если τ>0, то ј будет начинаться с перерывом
расчётная зависимость всегда имеет только один вид о-н
1.3.4. Сетевые модели: общий вид, область применения, достоинства и недостатки. Элементы сетевых моделей (графиков). Основные правила построения сетевых моделей (графиков).
В основе сетевого метода (СПУ- сетевое планирование и управление) лежит разработанная в 1958 году в США система PERT – «техника обзора и оценки программ» или «Метод критического пути». В БССР (в настоящее время – Республика Беларусь (РБ)) сетевые методы стали широко применяться с 1962 года. Сетевые методы моделирования при решении вопросов организации строительства обеспечивают возможность учета практически всех особенностей строительного производства, что в свою очередь позволяет строительным организациям повысить эффективность строительства.
Кровельные работы
Работы нулевого цикла Возведение надземной Штуктурные работы
Части
21 40 47 56
3 67 9
3139 45
5 17 23 36
5 1017 20 23 30 40 50 60 Дни
Рисунок 3.2. Циклограмма выполнения комплекса работ на трех захватках
Общий вид сетевых моделей приведен на рисунках 3.3, 3.4..
Достонства сетевых методов заключаются в следующем:
— абсолютно достоверно через систему событий и технологических зависимостей можно видеть принятую взаимозависимость работ;
— можно выявить критические и некритические работы, и соответственно найти критический путь, как наибольший, характеризующий продолжительность строительства;
— по некритическим работам можно рассчитать возможные резервы (запасы) времени и исспользовать их в необходимых случаях.
Элементы сетевых моделей (графиков).
Сетевая модель изображается в виде системы, состоящеей из стрелок и кружков.
В основе построения сети лежат понятия «работа», «событие», «зависимость», «ожидание».
Работа – это производственные процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов (например, рытье котлована, устройство фундаментов, монтаж конструкций). Работу изображают одной сплошной стрелкой длина которой может быть не связана с продолжительностью работы (если график составлен не в масштабе времени).
Как правило, над стрелкой указывают наименование работы, а под стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР (тыс. руб.), физический объем работ, исполнителя работ и т.д. В некоторых материалах рекомендуют под стрелкой указывают наименование работы, а над стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. В зависимости от назначения графика содержание приводимых параметров работы может меняться, но продолжительность и наименование работ указывают всегда.
Error: Reference source not found
Рис. 3.3. Укрупненная модель возведения здания в одну захватку.
Рис.3.4. Укрупненная модель возведения здания по 2-м захваткам.Error: Reference source not found
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимой и достаточной для начала следующих работ. В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображаются кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых (или рядом) указывается определенный номер – код события. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными.
Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ.
Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие – событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика (рис.3.3., 3.4.).
Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность свершения событий. Например, зависимость 11-12 (рис.3.6.) вызвана технологической необходимостью окончания песчаной подготовки под стяжку (событие 11) одновременно с окончанием установки дверных коробок, без чего невозможно выполнение работ по устройству цементной стяжки под полы.
Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом.
Приведем некоторые примеры технологического ожидания. При выполнении цементной стяжки под рулонный ковер требуется определенное время на ее твердение и понижение уровня влажности до нормативной, после чего можно производить кровельные работы. Этот период времени и есть ожидание. Другим примером технологического ожидания служит перерыв в работе по благоустройству до наступления теплого времени года для выполнения сезонных работ по озеленению. Если бригада плотников занята на других работах и по это причине не выполняются работы по распалубке бетонных конструкций, то это пример организационного ожидания. Ожидание изображается также, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименования ожидания (рис. 3.5. «сушка штукатурки).
Рис. 3.5. Изображение работы и ожидания
Рис. 3.6. Изображение зависимости (фиктивной работы)
Основные правила построения сетевых графиков.
- Направление стрелок следует принимать слева направо
- Форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство работ следует изображать горизонтальными линиями
- При выполнении параллельных работ, т.е. если одно событие служит началом двух работ или более, заканчивающихся другим событием, вводится зависимость и дополнительное событие (рис.3.7.), иначе разные работы будут иметь одинаковый код.
- Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разбить на части.
- Не должно быть висячих событий («хвостов» или «тупиков»), замкнутых контуров (рис. 3.8.).
Рис. 3.7. Изображение параллельных работ: а –неправильное; б – правильное Рис. 3.8. Примеры неправильного построения участка сети с «тупиками», «хвостами», «циклами»