Технологические модели строительства объектов линейный график циклограмма сетевой график

Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые.

Графическая форма календарного планирования может быть линейной, сетевой или циклограммой.

Линейный календарный график производства работ­­­ – это такая форма календарного планирования, которая состоит из двух частей: левой, со всеми необходимыми расчетными данными, и правой, графической, привязанной к календарю.

Недостатки: трудно определить, как идет строительство в данный момент – с опережением или с отставанием, и на какой срок; как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнение других работ; не выделены работы, которые определяют сроки строительства; не дает возможности прогнозировать ход событий на стройке.

Сетевой график – это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства. В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строительных и монтажных работ, начиная с подготовительных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию. Сетевой график состоит из четырех элементов: работы, события, ожидания и зависимости. Особенности: наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; возможность выявления работ, от завершения которых зависит продолжительность строительства объекта, возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ.

Циклограмма – это форма календарного планирования производства работ при выполнении постоянно повторяющихся однотипных строительных и монтажных работ. Циклограмма дает возможность отразить развитие потока во времени и пространстве. Потоки на циклограмме, развиваемые в строгой технологической последовательности друг за другом, не допускают пересечения наклонных линий. При строительстве сложных промышленных объектов наглядность циклограммы существенно снижается.

Моделирование потоков строительного производства. Сущность поточного метода.

Строительство можно организовать не­поточным (последовательным, параллельным) или поточным мето­дом.

При последовательном методе строительства каждое здание строится после того, как построено предыдущее (рис. а). Этот метод имеет следующие особенности: сравнительно большую про­должительность строительства, прерывное выполнение однотип­ных работ и потребление для их производства ресурсов.

При параллельном методе строительства (рис. б) однотип­ные работы выполняют одновременно на разных объектах, продол­жительность строительства при этом равна времени строительства одного объекта; интенсивность потребления материально-техниче­ских ресурсов наибольшая.

При поточном методе (рис. в) технологический процесс воз­ведения объектов расчленяется на п составляющих процессов (раз­нотипных работ), например устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство кровли, отделочные работы и др., для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжительность, и совмещают выполнение этих работ во вре­мени, обеспечивая тем самым последовательное осуществление од­нотипных работ и параллельное — разнотипных.

При строительстве объектов поточным методом требуется мень­ше времени, чем при последовательном, меньшее количество одно­временно потребляемых ресурсов, чем при параллельном, равномерно потребляются однородные материально-технические ресурсы и загружается специализированный транспорт, а бригады (звенья) рабочих постоянно выполняют одни и те же работы.

Для создания строительного потока необходимо:

1. расчленить сложный производственный процесс по строительству объекта или объектов на составляющие процессы;
2. разделить труд между иснолнителями и закрепить за ними эти процессы;
3. разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса;
4. назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве,

т. е. осуществить их технологическую увязку.

Источник

Организационно-технологические модели строительного производства

В организационно-технологических моделях строительства объектов про­изводят взаимную увязку выполнения отдельных видов строительных работ, сроков и интенсивности ведения работ, а также рационального порядка исполь­зования ресурсов. Известны различные виды организационно-технологических моделей строительства объектов, и в ряде случаев можно установить наиболее рацио­нальные области применения каждой из них.

К моделям предъявляются требования — простоты и адекватности.

В качестве графических моделей строительного производства служат: ли­нейные (ленточные) графики Г.Л. Ганта, циклограммы, таблицы (матрицы), а также сетевые графики.

1. Графики Ганга — календарные линейные графики, на которые в масштабе времени показывают последовательность и сроки выполнения работ.

Достоинства: простота построения, наглядность (кол-во рабочих на объекте, сменность, привязка к датам).

Недостатки: модель явно не показывает технол. и организационные взаимосвязи между работами, ели объектов много – то календ.план очень далеко уходит вниз – трудно понять даты к которым он привязан) модель требует полной переделки при форс-мажорных обстоятельствах, модель не отражает пространственных параметров, модель трудноформализуема.

1. На циклограмме наглядно изображается развитие строительного процесса во времени и пространстве. Она наиболее удобна при возведении однотипных зданий и сооружений. При возведении комплексов, отличающихся сложными взаимосвязями работ, наглядность циклограммы существенно сни­жается, и пользоваться ею неудобно.

Достоинства — отражает пространственные параметры, модель легко формализуема и легко просчитывается на компьютере.

Недостатки — нет кол-ва смен.

3. При использовании матричных моделей можно легко определить продол­жительность выполнения работ каждой бригадой, общую продолжительность строительства, простой бригад на фронтах работ, уровень совмещения работ.

Достоинства: легкость формализации

Недостатки: наглядно ничего не отражает, все хар-ки надо искать в пояснительной записке, нет кол-ва смен.

4. Сетевые модели позволяют лучше всего отображать порядок возведения сложного объекта, осуществлять научно-обоснованные методы строительства, определять и разрешать многие проблемные ситуации, возникающие в процес­се производства строительных работ.

Сетевой график является документом, позволяющим оперативно руково­дить строительством и перераспределять ресурсы в зависимости от практического состояния строительства.

Сетевые графики особо эффективны в случае сооружения сложных про­мышленных и других комплексов, где участвуют многие организации.

Сетевые модели используют в строительстве для решения задач перспек­тивного планирования, определения продолжительности и сроков выполнения основных этапов создания объектов (проектирования, СМР, поставки техноло­гического оборудования, освоения производственной мощности), а также пла­нирования капитальных вложений по периодам строительства объекта.

Эти модели взаимно дополняют друг друга и применяются в тех случаях, где они наиболее целесообразны.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник

Классификация моделей строительного производства: линейные, циклограммы, сетевые.

Графическая форма календарного планирования может быть линейной, сетевой или циклограммой.

Линейный календарный график производства работ ­­­ – это такая форма календарного планирования, которая состоит из двух частей: левой, со всеми необходимыми расчетными данными, и правой, графической, привязанной к календарю.

Недостатки: трудно определить, как идет строительство в данный момент – с опережением или с отставанием, и на какой срок; как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнение других работ; не выделены работы, которые определяют сроки строительства; не дает возможности прогнозировать ход событий на стройке.

Сетевой график – это графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте или нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства. В основе управления строительством должна лежать заранее разработанная модель процесса производства строительных и монтажных работ, начиная с подготовительных и монтажных работ, начиная с подготовительных работ и кончая вводом объекта в эксплуатацию. Сетевой график состоит из четырех элементов: работы, события, ожидания и зависимости. Особенности: наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; возможность выявления работ, от завершения которых зависит продолжительность строительства объекта, возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ.

Циклограмма – это форма календарного планирования производства работ при выполнении постоянно повторяющихся однотипных строительных и монтажных работ. Циклограмма дает возможность отразить развитие потока во времени и пространстве. Потоки на циклограмме, развиваемые в строгой технологической последовательности друг за другом, не допускают пересечения наклонных линий. При строительстве сложных промышленных объектов наглядность циклограммы существенно снижается.

Моделирование потоков строительного производства.

Сущность поточного метода.

Строительство можно организовать не­поточным (последовательным, параллельным) или поточным мето­дом.

При последовательном методе строительства каждое здание строится после того, как построено предыдущее (рис. а). Этот метод имеет следующие особенности: сравнительно большую про­должительность строительства, прерывное выполнение однотип­ных работ и потребление для их производства ресурсов.

При параллельном методе строительства (рис. б) однотип­ные работы выполняют одновременно на разных объектах, продол­жительность строительства при этом равна времени строительства одного объекта; интенсивность потребления материально-техниче­ских ресурсов наибольшая.

При поточном методе (рис. в) технологический процесс воз­ведения объектов расчленяется на п составляющих процессов (раз­нотипных работ), например устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство кровли, отделочные работы и др., для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжительность, и совмещают выполнение этих работ во вре­мени, обеспечивая тем самым последовательное осуществление од­нотипных работ и параллельное — разнотипных.

При строительстве объектов поточным методом требуется мень­ше времени, чем при последовательном, меньшее количество одно­временно потребляемых ресурсов, чем при параллельном, равномерно потребляются однородные материально-технические ресурсы и загружается специализированный транспорт, а бригады (звенья) рабочих постоянно выполняют одни и те же работы.

Для создания строительного потока необходимо:

1) расчленить сложный производственный процесс по строительству объекта или объектов на составляющие процессы;

2) разделить труд между иснолнителями и закрепить за ними эти процессы;

3) разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса;

4) назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве,

т. е. осуществить их технологическую увязку.

Источник