В компьютерной сети издательского дома

Промоделировать работу печатной системы издательского дома

Здравствуйте, помогите доделать задание по моделированию. Я нашел идентичное задание и код здесь но он не закончен.

В компьютерной сети издательского дома используются два сетевых высокопроизводительных
принтера: цветной и черно-белый, которые подключены к одному принт-серверу. От сотрудников
на печать поступает пуассоновский поток документов c интенсивностью N документов/мин.
Количество страниц в документах имеет нормальное распределение c математическим
ожиданием т и среднеквадратичным отклонением σ (≠1) (объем страниц имеет
экспоненциальное распределение со средним значением а Кб), причем c вероятностью p 1 эти
документы предназначены для распечатки на черно-белом принтере и c вероятностью (1 – p 1 ) – на
цветном.
Сначала документы обрабатываются на принт-сервере и становятся в его очередь, размер
которой равен P Мб. При превышении этого числа принт-сервер приостанавливает прием
документов на обработку и возвращает отправителям сообщение об ошибке. Время печати одной
страницы имеет экспоненциальное распределение cо средним значением b минут для черно-
белой печати и c минут – для цветной.
Промоделировать работу печатной системы издательского дома на протяжении R часов.
Оценить время, проходящее от посылки документа на печать до окончания печати.
Определить, на сколько надо изменить размеры очереди принт-сервера, чтобы сотрудники не
получали соответствующих сообщений об ошибках.
Параметры задать самостоятельно.

VR VARIABLE 250+INT(RN1#250/350) ; вычисление объема документа valuex VARIABLE 250+INT(RN1#250/350); ;Очередь принт-сервера queuex VARIABLE queuex+valuex; countx EQU 100; ; константа GENERATE 10,5; ;генерация 10+-5 минут ASSIGN 1 V$valuex; ; узнаем объем полученного документа ASSIGN 1 V$queuex; ; узнаем объем в очереди принт сервера TEST LE X$queuex,X$countx,tsms; ; если очередь меньше 100 переходим к следующему блоку,иначе не печатаем TRANSFER .30,t01,t02; ; 70% на t01, 30% на t02 t01 QUEUE 1; ; черно-белый принтер SEIZE 1; t03 ADVANCE .5,0; LOOP V$page,t03; ;Ошибка компилятора RELEASE 1; TRANSFER tfin; t02 QUEUE 2; ; цветной принтер SEIZE 2; t04 ADVANCE 1,0; LOOP V$page,t03; ;Ошибка компилятора RELEASE 2; TRANSFER tfin; tsms SAVEVALUE xsms+,1; ; подсчет отказов tfin GENERATE 480; ; 8 часов SAVEVALUE xfin+,1; ; подсчет всех документов TERMINATE 1; START 1

Источник

Задание 24. Моделирование работы печатной системы

В компьютерной сети издательского дома используются два се­тевых высокопроизводительных принтера: цветной и черно-белый, которые подключены к одному принт-серверу. От сотрудников на печать поступает пуассоновский поток документов cинтенсивностьюN документов/мин. Количество страниц в документах имеет нормаль­ное распределениеcматематическим ожиданиемт и среднеквадратичным отклонением σ (≠1) (объем страниц имеет экспоненциальное распределение со средним значением а Кб), причемcвероятностьюp₁ эти документы предназначены для распечатки на черно-белом принтере иcвероятностью(1 – p₁) – на цветном.

Сначала документы обрабатываются на принт-сервере и стано­вятся в его очередь, размер которой равен P Мб. При превышении этого числа принт-сервер приостанавливает прием документов на обработку и возвращает отправителям сообщение об ошибке. Время печати одной страницы имеет экспоненциальное распределениеcо средним значениемb минут для черно-белой печати иc минут – для цветной.

Промоделировать работу печатной системы издательского дома на протяжении R часов.

Оценить время, проходящее от посылки документа на печать до окончания печати.

Определить, на сколько надо изменить размеры очереди принт-сервера, чтобы сотрудники не получали соответствующих сообщений об ошибках.

Параметры задать самостоятельно.

Задание 25. Моделирование процесса сборки пк

Радиозавод выполняет заказы мелких компьютерных фирм по сборке персональных компьютеров (ПК) под их торговыми марками. Сборка производится на конвейере.

На вход конвейера поступают полные наборы комплектующих cинтенсивностьюa ±b мин. На первом участке производится парал­лельная сборкаn₁ ПК поc ±d мин каждый. Затем каждый собранный ПК проходит настройку и проверку на предмет работоспособности аппаратной части по E ±fмин каждый. Эту проверку не проходятp₁% ПК. Отбракованные ПК отправляют обратно на участок сборки для устранения неисправностей, которое занимаетg ± h мин.

По желанию заказчиков на собираемые ПК может быть установ­лено программное обеспечение (операционная система и прочее). Поэтому только р₂% собранных ПК направляются на участок упаковки, А остальные – на участок установки и настройки программного обес­печения (ПО), на котором параллельно работаютп₂ инженеров. Уста­новка ПО на один компьютер занимаетk ±lмин. В процессе этого наРз% ПК могут обнаружиться незамеченные ранее аппаратные про­блемы, вследствие чего эти ПК отправляются на первый участок для устранения неисправностей, которое занимаетg±h мин. Исправные компьютеры поступают на участок упаковки.

На участке упаковки все ПК предварительно складируются, А затем поступают на один изn упаковочных станков, упаковка на каж­дом из которых занимаетт минут.

Промоделировать работу завода на протяжении К часов.

Определить среднее время выполнения заказа и максимальный размер склада для участка упаковки.

Глава8. Проектирование имитационных моделей c помощью интерактивной системы имитационного моделирования

8.1. Структура интерактивной системы имитационного модели­рования

Интерактивная система имитационного моделирования (ИСИМ) [5] – это средство автоматизации процесса создания GPSS-моделей. Модели представляются в виде сетей массового обслуживинияcпроизвольным количеством узлов для проведения эксперимен­товcними без написания программных реализаций. Структура программного генератора показана на рис. 8.1. Дадим описание объектов показанных на рис. 8.1:

OPM– объекты реального мира, которые моделируются.

CMПM – система меню проектирования моделей, предназна­ченная для взаимодействия проектировщикаcпрограммным генера­тором. Она предполагает реализацию функций манипулирования объектами модели или их компонентами (добавление объектов, мо­дификация, удаление);

СПНМ – система параметрической настройки модели, отобра­жающая формальное многоуровневое представление стохастических сетевых моделей в виде концептуальной, логической и программной структурных схем. Для этого задаются узлы сети и связи между узла­ми как некоторые объекты и определяются свойства объектов и свя­зей. После определения всей сети задаются условия эксперимента. Совокупность реализаций СПНМ для модели подготавливает всю не­обходимую информацию для создания имитационной модели в средеGPSS. Эта информация поступает на вход лингвистического процес­сора (ЛП). Система параметрической настройки моделей ориентирована на текстовый файл, который представляет собой описание эле­ментов вершин стохастической сети.

Лингвистический процессор отображает совокупности подмоде­лей каждого узла и связей для конкретной GPSSмодели. Он строит модель таким образом, чтобы из допустимого множества блоков бы­ли выбраны необходимые, А потом выстраивает их в логическую последовательность. Использование блоков и операций языкаGPSSза­висит от модели и методов параметрической настройки.

На концептуальном уровне модель задается графом, вершины которого представляют собой множество таких объектов, как генераторы требований, одно– или многоканальные устройства обслужива­ния и терминаторы, уничтожающие требования.

Логический уровень представления модели объединяет объект и выходящую из него связь. На этом уровне определяются свойства объектов и связей модели.

Программный уровень представления модели содержит готовый текст GPSS-программы модели, который создается после компиляции проекта.

Программный генератор полностью автоматизирует процесс создания имитационной модели и проведение экспериментов cней, но если пользователь знает языкGPSS, тоcпомощью внешнего редактора он может изменить или дописать код программы. Новая вер­сияISS2000 расширяет возможности ИСИМ, включает генерацию формул и применение операционного анализа для поиска узких мест в сети.

Источник

1 Использование crm-системы в структуре издательского дома

Работа издательства тесно связано с обслуживанием клиентов, представляемых в лице автора или рекламодателя, а также работой с различными информационными партнерами при проведении масс-медия мероприятий. Наиболее востребованной CRM-система оказывается в подразделениях маркетинга и коммерции, из-за заинтересованности самого издательства по привлечению как можно большего числа постоянных клиентов для размещения рекламной информации. Поиск, расширение и укрепление отношений с клиентами — являются основными функциями коммерческого отдела в издательстве, выпускающем периодические информационные издания, а также одними из основных в отделе маркетинга издательства, выпускающего рекламно-информационные издания.

В данном курсовом проекте рассматривается CRM-система, предназначенная для коммерческого отдела ИД, выпускающего периодические информационные издания и интегрированную в существующую инфраструктуру предприятия, содержащего полностью развернутую локально-вычислительную сеть. Перечислим основные процессы, которые должна выполнять современная технология управления отношения с клиентами коммерческого отдела ИД:

• сбор в единую клиентскую базу всей собранной о клиентах информации;
• сбор истории взаимоотношений с клиентами и партнерами;
• обмен информацией между подразделениями и сотрудниками;
• автоматизация бизнес-процессов и интеграция их в рабочую среду;
• получение аналитических отчетов;
• планирование и анализ эффективности маркетинговых мероприятий;
• контроль удовлетворенности клиентов, регистрация и разбор жалоб;
• накопление знаний компании и управление ими.

2 Постановка задачи

Издательство обладает рядом следующих характеристик. Издательство осуществляет выпуск 4 печатных периодических изданий, каждое из которых может содержат по несколько тематических рубрик. Коммерческий отдел осуществляет прием заказов и размещение рекламы в четырех изданиях по каждой из рубрик. В каждой рубрики присутствуют заказные блоки, полосы и развороты различных размеров, в которых можно разместить рекламную информацию в графической или текстовой формах в соответствии с законодательством Российской Федерации. Штат сотрудников коммерческого отдела ИД состоит из 21 человека: 20 менеджеров, каждый из которых прикреплен к определенному изданию и рубрики, и коммерческого директора, координирующего работу всего коммерческого отдела. Заказы о размещение рекламы, в соответствие с “Законом о рекламе” (ст.2, п.6), принимаются лишь от физических или юридических лиц, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности. Необходимо разработать информационную систему, основанную на модели управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-система) для коммерческого отдела издательского дома. Разрабатываемая система мониторинга и управления деятельностью коммерческого отдела издательского дома является программным решением, обеспечивающим управление взаимоотношениями с клиентами издательства. С помощью данной системы должна формироваться база данных о клиентах, достигаться высокая степень прозрачности выполнения заказов клиентов и отслеживания их статуса, организовываться работа менеджеров по направлениям, создаваться и редактироваться флэт-план изданий.

Источник